水上樂園，可以說是人氣最旺、容易吸金的主題旅游產(chǎn)品之一，市場十分火爆。一般來講，水上樂園建設(shè)周期為6到18個月，第一、二年為回本期，第三年轉(zhuǎn)為盈利期，而一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其方案策劃、規(guī)劃有直接關(guān)系。如何更好更快地推進項目建設(shè)、實現(xiàn)落地運營？現(xiàn)在藍潮游樂為大家解析建造水上樂園的流程。
    一、投資成本
    1、場地與土建成本：水上樂園的場地成本和土建成本是投資占比最大的，通常要占總投資的二分之一以上，其中土建部分的建設(shè)費用和水上樂園設(shè)備費用比例大約為1.8：1。
    2、設(shè)備投資：包括水上滑梯、造浪設(shè)備、戲水設(shè)備和其它的配套設(shè)施，水上樂園設(shè)備費用占比僅次于場地土建。
    3、運營成本投資：包括人工、廣告、服務(wù)等成本，運營策劃可自行調(diào)控。
    二、水上樂園設(shè)計流程
    1.投資策劃：調(diào)研項目地市場、經(jīng)濟、同行競爭等情況，確定項目的市場定位，確定項目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。
    2.品牌策劃：依據(jù)投資策劃思路，立足市場定位和吸引力打造，確定項目品牌戰(zhàn)略和競爭策略。從目標(biāo)消費群體和項目未來市場營銷角度進行娛樂創(chuàng)意，策劃項目的亮點和賣點，打造差異化。
    3、設(shè)計策劃：按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設(shè)計實施，圍繞項目的特色和差異化，進行設(shè)計內(nèi)容的全面組織和深化。確定建設(shè)內(nèi)容和功能分區(qū)，選擇建筑風(fēng)格、文化主題、水上樂園設(shè)備并分析可行性，為后續(xù)設(shè)計提供關(guān)控制性技術(shù)指標(biāo)要求或指導(dǎo)意見。
    4、總規(guī)和設(shè)計：通過總規(guī)設(shè)計圖表達項建設(shè)內(nèi)容與布局，確定項目各功能區(qū)域的空間位置關(guān)系及其與外部的銜接關(guān)系，提出主要標(biāo)志性建筑造型方案和重要節(jié)點景觀方案，指出設(shè)計關(guān)鍵點，合理安置水上樂園設(shè)備。
    5、初步設(shè)計：按照總規(guī)設(shè)計圖對分區(qū)具體設(shè)計進行深化，將娛樂創(chuàng)意和核心工程的關(guān)鍵內(nèi)容細化，定出解決技術(shù)方案和主要參數(shù)。
    6、施工圖設(shè)計：編制詳細總圖以及分專業(yè)詳圖、建設(shè)概算，表達各細節(jié)的具體尺寸、材料、做法等技術(shù)要求。
    三、水上樂園建設(shè)基本流程在獲得土地使用權(quán)并立項審批后，進行：
    （一）概念設(shè)計規(guī)劃階段1、選定概念設(shè)計單位，進行概念設(shè)計工作對接；2、創(chuàng)意主題、故事線主題形象設(shè)備清單各層平面佈局圖、整體鳥瞰圖、設(shè)備外包風(fēng)格等。
    （二）水上游樂設(shè)施選型階段1、根據(jù)概念設(shè)計提供的設(shè)備清單進行設(shè)備選型、采購，確定設(shè)備生產(chǎn)周期；2、確定設(shè)備位置、占地面積、基礎(chǔ)圖紙。
    （三）水上樂園規(guī)劃設(shè)計階段方案設(shè)計：
    1、各分區(qū)平面圖、總平面圖、游客動線、交通路線、疏散路線室內(nèi)包裝設(shè)計；
    2、室內(nèi)景觀設(shè)計、室內(nèi)景觀道具樣式設(shè)計、協(xié)助工具道具設(shè)計；
    3、設(shè)備包裝設(shè)計；
    4、照明系統(tǒng)設(shè)計。
    擴初設(shè)計室內(nèi)包裝設(shè)計：1、室內(nèi)景觀設(shè)計；2、環(huán)藝及場景道具；3、設(shè)備包裝設(shè)計；4、照明系統(tǒng)設(shè)計。
    施工設(shè)計：包括室內(nèi)包裝設(shè)計景觀設(shè)計、環(huán)藝及場景道具、設(shè)備配套包裝設(shè)計、照明系統(tǒng)設(shè)計、標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計主題、標(biāo)識設(shè)計功能標(biāo)識等。
    四、土建施工建設(shè)階段按照水上樂園的規(guī)劃圖紙進行，尤其注意預(yù)埋件的位置、進出水口、承重結(jié)構(gòu)等。
    五、設(shè)備安裝調(diào)試1、質(zhì)監(jiān)部門登記備案；2、設(shè)備安裝、設(shè)備安裝調(diào)試；3、游樂設(shè)備驗收取證；4、設(shè)備維護、操作培訓(xùn)。
    六、運營團隊招聘組建及培訓(xùn)
    1、運營管理制度、體系建立；
    2、設(shè)備安裝調(diào)試前招聘到位核心管理層和設(shè)備維修人員；
    3、設(shè)備安裝調(diào)試后期，游樂設(shè)備操作人員到位；
    4、服務(wù)禮儀、流程培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)；
    5、操作、維修、管理崗位人員考取相應(yīng)證件；
    6、游樂設(shè)備基本知識培訓(xùn)、操作應(yīng)急演練培訓(xùn)、各崗位模擬實操培訓(xùn)。
    七、正式開業(yè)
    1、前期宣傳；
    2、活動安排；
    3、客流安全控制；
    4、危機公關(guān)演練；
    5、安全應(yīng)急預(yù)案；
    6、開業(yè)優(yōu)惠政策；
    7、設(shè)備維護與更新。
    水上樂園的籌建，并非簡單從字面上理解的項目工程籌備施工建設(shè)，而是把項目作為一個整體來統(tǒng)籌、運營管理的過程。作為專業(yè)的水上游樂設(shè)施生產(chǎn)商，藍潮公司有豐富的水上樂園項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，從項目籌建階段開始介入，對水上樂園項目策劃，規(guī)劃設(shè)計，施工建設(shè)管理，以及設(shè)備維護等全方面服務(wù)。